admin李瑞波:疫情之下的中小企业老板该干点儿什么?
〖One〗疫情之下，经理们应通过提高觉察 、理解老板不易 、关注员工健康、自我提升以及制定部门行动计划等方式履行职责 ，创造价值。提高觉察 ，理解觉察的重要性 觉察意味着一个人通过观察和诠释他看到 、听到 、感觉到的事物的觉醒，从而拥有对于某事物的知识 。
四个人的3月:联想武汉工厂“零感染 ”复工故事
武汉工厂产能恢复计划联想（武汉）产业基地计划在3月底将人员和产能恢复至60%左右 ，并依托工业智能技术（如大数据、物联网、人工智能）预判返工趋势 、优化生产要素配置 ，在政府政策支持下，于4月中旬实现全面复产 。
武汉联想公司作为一家大型企业，在薪资待遇和福利方面相对较好 ，但工作强度较大 ，需要员工具备较强的耐心和责任心。同时，员工对公司的评价也存在差异 ，部分员工对管理层和同事关系表示不满 。因此 ，对于是否选择武汉联想公司，需要根据个人的职业规划 、工作期望以及对工作强度和环境的接受程度进行综合考虑 。
在联想武汉工厂中 ，质检、检测类等辅助岗位相对轻松 ，而生产线 、组装等核心流水线岗位普遍较累。核心流水线岗位（如生产线 、组装）的“累”主要体现在以下方面：工作时间与作业强度核心岗位普遍需长时间站立作业，每日工作时长常超过10小时 ，且生产线持续运转 ，要求员工保持高强度体力输出。
武汉联想电子厂即联想武汉产业基地，是集移动互联网终端研发、生产和销售于一体的综合产业基地 ，核心生产销售移动智能终端类产品 智能手机它是联想摩托罗拉品牌手机的核心生产基地 ，全球每10台联想摩托品牌手机中超过6台产自这里，还承接了Motorola Razr 5G手机全球出货量的95% 。
“转角处的光 ”系列之十六:疫情面前,中国车企革新短板一览无余
〖One〗束手待毙自然不会，即使做得再差的企业也会挣扎一番 。但在水滴汽车APP看来 ，疫情面前 ，生死存亡之际，中国车企革新短板一览无余！0工厂停工 ，渠道停摆 ，对中国车企而言一个“宅”字便失去了真正与用户有效的沟通手段。
制造业老板的抖音逆袭:3个月涨粉200万
制造业老板张宏伟通过拍摄“制造业老板的日常”系列短视频在抖音走红，3个月涨粉200万 ，目前粉丝接近400万 。 以下是详细介绍：走红过程 背景：张宏伟是中山戈雅光电的老板 ，该公司位于被誉为“中国灯饰之都 ”的中山市古镇镇，生产户外景观灯具 ，在业内属于头部 ，海内外订单比例大约是1：1 。
“匡北北 ”靠评论区逆袭，实现3个月涨粉200万 、每篇留言3000+的成果 ，主要依靠以下策略：精准定位与特色内容定位沙雕快乐的睡前轻松一刻：以男女关系为主题 ，通过条漫形式呈现，内容轻松有趣，符合年轻用户喜好。
夺冠后 ，《科创板日报》等媒体持续跟进报道浙江国资押注 、企业估值达9亿、终端订单排至5-7月等硬核信息 ，让“张雪”不再只是名字，而成为“中国制造崛起+普通人热血追梦 ”的双重符号 。抖音三天涨粉133万 ，B站“雨中追车 ”视频播放破268万 ，人民日报也点赞其代表的文化韧性 。
例如：学写作：每天写100字，而非一周憋一篇长文；搞副业：每天花10分钟回复客户 ，而非周末突击8小时；巴菲特的财富秘诀：每天读500页报告 ，坚持60年。完成优于完美：粉丝@阿琳曾因“必须日更高质量长文”焦虑弃号，改用“每天发3条碎片思考 ”后 ，3个月涨粉5万 ，广告报价翻3倍 。
给员工发5亿现金,为疫情捐2亿,“东北首富”做人做事贼爽快
其白手起家 、财富增长后不忘回馈员工和社会的行为值得称赞 。
纺织寒冬,一个绣花厂老板独白
旧俗头饰以青 、白色头帕盘头，男女皆同。女着银拐上装 ，其四周镶嵌花边 ，袖宽一尺二寸，富者裤脚膝盖处嵌花或挖花，系绣花围腰 。男着矮领或无领多扣对襟上装 ，老人穿左襟上装 ，裤脚粗而短，系三幅围裙 ，四季扎横缠 ，穿草鞋 。
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我是粟谷号的签约作者“admin”
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文章不错《疫情下的工厂老板视频:疫情期间公司照常发工资后的感想》内容很有帮助